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燃气工程管理系统的应用

2022-02-22

燃气工程管理系统的应用,主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。不仅能作为施工项目进度的跟踪和管控系统,也能作为信息的跟踪系统。应用于燃气工程管理系统,实现项目管理数据的集中存储,有利于项目数据的查询和浏览,提高项目数据的处理效率,确保项目管理数据处理的准确性,并可方便形成各种项目管理需要的报表。

 

1工期控制

 

此处工期不仅是指施工周期,是包括施工周期、竣工周期、结算周期的工程建设周期。应用于燃气工程管理系统,公司对燃气工程建设周期及各个节点进行管理,如开工报告、竣工验收、合同结算,每个节点既进行纵向审批管理,又作为施工周期、竣工周期、结算周期的起点或终点,通过燃气工程管理系统内既有客观数据分析项目的各项周期,并与目标周期对比,确定影响周期的各项因素,去除管理冗余点,细化管理必要点,从而优化现有管理流程,有效控制周期。

 

2投资控制

 

应用于燃气工程管理系统,公司从项目立项、合同建立、合同结算、请款等几方面进行节点纵向审批控制,常规管线燃气工程为年度立项评审与单个项目立项审批结合,高端工程为单个项目报审批管理,均对项目建设及计划资金进行标准流程审核,项目计划资金作为燃气工程管理系统内的控制依据,通过燃气工程管理系统内合同管理、签证管理、结算管理、请款管理之间横向控制项目各实施周期发生的成本。如:项目立项资金100万,燃气工程管理系统控制各个项目合同的合同金额之和原则上不能超过100万;施工合同结算金额50万,系统强制施工结算款请款金额不能多于50万。

 

3质量与安全管理

 

燃气工程管理系统将燃气工程质量管理的国家规范、行业规范、公司规范整理成册,将检查项与检查标准录入燃气工程管理系统的基础数据,现场管理人员通过勾选、拍照可立即生成检查单。应用手机移动终端,公司要求现场管理人员随时利用手机APP进行现场签到、工程质量安全检查、整改单下达,完成线上闭环管理。

 

4合同管理

 

燃气工程管理系统中,项目合同管理来源年度合同派发的委托单或单项合同,为特定项目和服务商组成的合同,依据项目合同,施工单位提交开工报告、进行物资领料、录入施工进度、检查质量安全、施工结算等管理环节,并实时记录合同金额、施工进度百分比、造价结算金额、请款金额等过程信息,通过燃气工程管理系统设定工程预付款、进度款、结算款的请款额度,严格管理合同成本。

 

5信息管理

 

燃气工程管理系统是从决策立项、计划采购、现场施工、竣工决算等项目全生命周期的管理,应用燃气工程管理系统程即是收集与运用工程信息的过程。公司通过燃气工程管理系统输出项目管理信息,包含项目台账、合同台账、请款台账等基础数据,以及平均建设周期、户均造价、米均造价等统计数据,提升工程信息收集的便捷性。


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