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城市燃气工程成本构成

2022-02-09

现阶段,在经济的日益增长下,燃气企业逐渐增多,使市场竞争日渐加剧,有效的成本管控才能有效地提升企业市场竞争力和实际经济效益。因此,本文从燃气工程成本管控出发,分析成本构成,针对成本管理过程中出现的问题,结合燃气企业的现状,分析现有成本管控存在的不足,并提出相应的管控建议。


燃气企业在运行过程中,不断加强工程成本控制,对项目设计阶段到竣工验收阶段之间产生的所有费用进行严格管控。其中工程成本包含的内容相对较多,如初期投资、设备费用等,并且,在其成本中还包括工程立项成本、招标成本、勘察设计成本、施工成本。决策成本、招标成本、勘察设计成本属于事前成本,发生在工程施工之前,带有计划性和预测性。施工成本属于事后成本,包括施工过程中产生的材料费、人工费、机械以及仪器仪表使用费等。


施工成本是燃气工程项目成本的重要组成部分,虽然前期决策、招标、勘察设计结果都直接影响施工成本,但是在项目成本中,施工成本占总成本的大部分。施工成本主要包含两大类,即直接成本与间接成本。在直接成本中,工程施工所产生的各类实体费用,包括施工人员人工费、材料费、机械使用费、监理费、监督费、抄表费、碰口费、开户费、气损费、材料二次搬运费、临时设施摊销费、特殊工程培训费等。在间接成本中,企业在前期准备以及施工管理过程中所产生的相关费用。施工项目间接成本,应包括现场管理人员以及工程项目管理人员的人工费、资产使用费、现场管理办公费、工具用具使用费、保险费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。这些成本若得不到有效控制,将会使工程成本急剧升高。


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