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燃气公司为提升燃气安全所采取的措施

2022-01-21

1、设计优化


要在天然气管道设计中,做好各种设计依据信息资料的收集,包括天然气管道类型、气候条件、设计年限、技术隐患等。根据有关的收集资料,对天然气管道设计不断优化,做好设计分析,突出设计管理能力。在设计安装层面上,能发挥积极信息整合效果,做好设计分析,在设计层面上,做好安装技术控制,整合各种设计资源,突出设计能力。要能做好安装层面上的设计问题分析,建立多层次的设计方案优化校核机制,从不同的校核和分析视角,消除设计方案的隐患。建立实际安装设计评价思维,以实际天然气管道安装流程和技术应用为分析基础,对设计方案全面评价,调整不合理的隐患,做好设计管控。


2、完善安装制度


天然气管道安装作业的开展,要能发挥更加到位的安装控制能力,提升安装水平,保障在燃气管道的安装具备全面细化制度的指导,提升制度的应用效果,在安装制度的管控层面上,需依据规范要求,做好制度分析,保障制度内容合理,对天然气管道安装具备较高的指导作用。要建立监督制度,在天然气管道安装过程中,对有关作业人员的行为全面监督评价,有关监督人员要依据监督制度,在各个监督环境,进行现场监督指导,提升监督管理水平,保障监督工作顺利开展,要能做好监督管理。提升安全教育的科学性,落实教育培训制度,提升作业人员的作业水平,同时能做好监督反馈,指导有关人员不断提升自身的专业素质和作业技能,稳步落实培训内容,使得管道安装人员提升自身的作业技能,掌握天然气管道安装质量控制技巧。


3、加强施工进度管理


天然气管道安装过程中,做好进度管理工作,能提升管道安装的成本控制能力,同时也能具备进度管理优势,很多进度管理水平提升,各项天然气管道安装工作协调推进,利于完成不同安装作业阶段的施工任务,相关工作要求稳步实施,提升安装效率,同时促使管理单位不断调整作业方式,探索建立规范化管理机制,提升施工进度管理水平,保障施工计划顺利实施。进度管理要提升组织协调能力,依据进度管理计划导致,提前做好有关材料、设备、人员的调配,提升施工优势。


4、提升天然气管道安全管理能力


天然气管道设计安装以及运行维护中,安全管理作为重要的管理内容,需做好全面化管理控制,提升管理水平,保障管理能力提升。要建立全面细化的安全规章制度,做好安全管控,突出安全管理水平。在安全应用管理层面上,能做好必要安全管理组织的建立,对各项安全管理目标有效落实,依靠组织流程,高效完成安全管理计划,提升天然气管道的管理规章,做好安全分析,具备较高的组织管理能力。


5、建立天然气管道运行维护制度


为保障天然气管道长期安全稳定的运行,需建立稳定可靠的管道运行维护制度,主要是建立天然气管道运行维护项目,对不同运行维护项目进行管理,做好管控控制,提升管道运行维护效果,指导有关运行维护工作顺利开展,解决有关维护问题。要能做好制度分析,对不同运行维护项目全面协调分析,建立维护项目实施计划,明细维护项目的监测方法、频率、评价手段、报警值等信息,做好长期的监测项目信息收集,做好信息化管控,指导有关天然气管道维护工作的可靠落实。要建立多层次的维护检查制度,如开展日常检查、季节性检查、特殊情况检查、综合性检查等维护检查手段,要能做好定期组织管控,突出定期检查维护的信息管控效果。


6、制定事故应急预案


如发生事故时要迅速切断气源,封锁事故现场和危险区域,迅速撤离、疏散现场人员,设置警示标志,同时设法保护相邻装置、设备,关停一切火源、电源,防止静电火花,将易燃易爆物品搬离危险区域,防止事态扩大和引发次生灾害;设置警戒线和划定安全区域,对事故现场和周边地区进行可燃气体分析、有毒气体分析、大气环境监测和气象预报,必要时向周边居民发出警报;及时制定事故应急救援方案(灭火、堵漏等),并组织实施;现场救援人员要做好人身安全防护,避免烧伤、中毒等伤害。


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