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燃气公司抢维修队伍及质量的提升

2022-01-15

1、城镇燃气公司应建立完善的抢维修制度及应急预案,定期进行演练,严格执行及遵守运行、维护、抢修操作规程,配备专职安全技术管理人员,向社会公布24h在线的报修电话号码,抢维修人员实行24h轮班候命。燃气设备设施或重要关键部位应设置明显标志,定期进行巡查和维护燃气管道设施及设备。在燃气设施运行、抢修和维护作业中,应设置安全警示警戒,警示标志的设置和制作应符合标准CJJ/T153《城镇燃气标志标准》等现行行业的有关规定。


2、对于暂停运营、拟报废的燃气管道,燃气管道权属企业应及时进行妥善处置;暂时无法处置的应采取有效的安全保障措施,继续对其进行管理和登记,并应与运行中的其他燃气管道进行有效隔断封存,报废的燃气管道在具备条件时应予以拆除。


3、持续保持抢维修设备的先进性、抢维修人员的技能水平的提升,积极用信息创新的科技手段,定期演练,实现计划性作业、管道抢维修员工个人动态实时管理,管道作业记录可追寻及安全隐患的闭环管理,达到应急抢险智能调度管理。


总之,燃气公司的管网管理是一项基础而又非常重要的系统工程,是全体员工都须参与的工作,可以有效提高燃气管网的运维效率,进一步提升燃气管网的管理水平。只有企业的管网管理工作规范化、标准化、科学化,才能防止和预防燃气事件事故的发生,保障燃气生产的安全运行。因此,为了保障广大群众的生命财产安全,需要对城市燃气输配管网进行风险控制点的评价研究,从而实现更加科学高效的管网风险管理机制,保证城市生命线的良性运行。


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