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燃气信息化转型是发展形势的必然选择

2022-01-11

燃气信息化转型带来机遇的同时,也可能出现问题和风险,主要体现在观念、技术、资金和法规监管四个方面:


①多种观念并存给转型带来难题。当前,天然气行业营销业务对客户的多样化、个性化需求较少满足,天然气市场处于“计划经济”“市场经济”和“数字经济”并存状态,在卖方市场形势下真正做到“市场导向”还有很多困难。②技术应用普及度及专业人才储备水平还有待提升。因全国城乡差异、城市内部差异大,较多地区处于“煤改气”甚至“薪柴改气”阶段,技术和人才储备问题凸显。③天然气企业资金实力问题。国家加强对燃气等公用事业价格监管,取消燃气企业应通过配气价格回收成本的收费项目,降低企业盈利能力,企业对加大投资有争议。④天然气企业平台经济可能面对垄断监管等问题,带来新的政策风险。


对于大型天然气企业而言,燃气信息化转型已经成为共识,较慢转型会让企业陷入被动状态。中小天然气企业数字化转型可以有效降低运行成本,提升运行效率,提升自身盈利水平,如果不顺应形势转型,将错失发展机遇,甚至会因落后于行业而被淘汰。总体而言,转型会面临困难和风险,但是天然气行业营销业务数字化转型已经成为趋势,而且利大于弊,特别是在碳中和带来的大趋势下,形成了“不进则退,慢进亦退”的形势,燃气信息化转型势在必行。


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