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燃气数字化转型的发展阶段

2021-12-10

传统行业如果回避数字化转型,将逐步与社会发展脱节。燃气企业自身就是连接了燃气管网输配、燃气计量销售、燃气工程、燃气安全管理等众多燃气业务环节的能源开发与业务应用的平台,拥有开展燃气数字化转型的丰厚潜力与良好前景。为了引导清洁能源的有序流动,构筑更高效、更清洁、更经济的现代能源体系,提高城镇燃气系统的安全性、生产率、可及性和可持续性,企业需要重新设计与技术应用相关的客户体验,需要考虑数据和技术去中心化,厘清数据所有权、控制权、管理权,明确职能技术的应用场景和应用价值,通过重塑商业模式、树立新的行业标杆,更加突出区域化、技术主导化的特征。


燃气数字化.jpg


企业数字化转型通常会经历三个阶段。第一阶段,企业的运营模式均通过软件实现,组织形态也向燃气数字化组织转型。以软件水平为代表的信息化水平直接决定组织的管理和运营效率;第二阶段,通过分析定义软件,令分析成为企业的核心竞争力。即依靠大数据分析产生洞察,由洞察改变世界,再回赴分析,周而复始;第三阶段,通过能源管理平台化革新,实现降低成本、改善运营、打造与众不同的燃气数字化产品和服务,提供个性化客户体验等综合目标。随着智能燃气概念在整个行业的广泛认可,城市燃气企业的数字化转型进入了不同的阶段,许多城市燃气企业也明确了自己的数字化转型发展愿景。


建议燃气企业的数字化业务之旅,重点利用数字技术推动天然气销售业务转型,并同步利用数字化术优化企业内部成本效益、提升企业决策效率。

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