智慧燃气系统的应用效果
1、生产运行业务的数据化  智慧燃气系统通过手机可实时采集职工全业务流程时间、位置、运行记录、异常等结构化信息,为发现管理问题和持续优化运行管理工作提供数据基础。同时,生产运行系统与GIS系统、SCADA系统、企业资产管理等系统实现集成,通过移动设备将集团的数据资源提供给每一名职工,使相关的智慧燃气系统的使用和关注由个别人转变为全员,有效提高员生产系统数据应用效果。系统还支持职工现场修改调压站(箱)档案,经资产管理人员核实确定后,修改信息将同步至企业资产管理系统,持续完善设备基础台账信息。  2、及时发现管理问题  生产运行系统通过对运行记录的分析,可以发现管理问题、协助优化工作计划。一是发现管理盲区,智慧燃气系统通过全面采集一线职工真实数据,可以详细展示运行质量,直观展示长期未运行的设备和管线,明确管理盲区;二是支持工作量测算,通过精准测算职工一天各项工作有效工作时长,为管理人员更科学安排工作、指导员工纠正时间分配问题,为合理安排运力提供依据;三是辅助运行质量分析。综合统计运行工作量、异常发现和处置情况、运行时长、突发事件数量等要素,对职工运行情况进行综合评估,及时发现职工运行问题;四是支持实时查看职工位置、当前从事工作,当天已完成的运行轨迹和运行的站箱,能够按公司、按工种统计职工在线情况。  3、支持模型运算  通过运维数据采集反映管理问题,借助施工高发区域评价、调压自诊断、腐蚀风险评价等模型有效分析预测管网风险,聚焦管理问题,不断优化管理模式,科学制定管理重点,有效加强管理薄弱环节。同时由于通过生产运行系统可以使运行管理工作更加透明、扁平,可实现分公司、运维所、班组间的效能横向对比,有效促进各单位主动强化管理,持续优化运行管理,使工作量更加均衡和饱满。  4、提升施工配合工作质量  智慧燃气系统还将集成第三方外力破坏模型,预测施工高发区域,并对发现的施工给出配合建议。智慧燃气系统可有效记录施工配合全过程关于施工范围、管线位置标记、施工配合告知书等资料的照片、视频证据,在佐证工作效果的同时可起到约束施工单位作用,有效减免施工破坏责任。
2021-12-08
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燃气信息化对建立监理方和建设方的管理
监理方管理:  1、旁站记录:监理人员基于工序的旁站标准包通过燃气信息化对某个工序的不同部位进行旁站记录,对旁站标准包的检查项可记录测量数据或者拍照,对旁站记录可记录存在的问题以及处理情况。  2、平行检验:监理人员基于工序的平行检验标准包对某个工序的不同部位进行平行检验记录,对平行检验标准包的检查项可记录测量数据或者拍照;对平行检验可记录存在的问题以及处理情况。  3、项目预验收:项目完工后在组织最终综合验收前,由监理组织工程预验收,目的进一步控制质量,防止综合验收一次不通过;预验收基于预验收标准包,要求可进行拍照、数据记录。  建设方管理:  1、质量安全巡查:燃气信息化程序记录建设方或者监理对施工单位的施工质量或者安全的检查单据,检查过程中发送问题,生成质量安全问题报告。  2、质量安全问题:监理或者建设方人员在工程现场或者在做旁站记录、平行检验、质量安全巡查检查过程中发现质量、安全等项目问题,可用该功能记录问题原因、整改责任人、并对问题属性进行归类,同时可以监督问题整改,对整改内容进行审核,最终关闭问题。  3、项目综合验收:建设方发起项目综合验收,燃气信息化记录项目验收相关信息,可发起移动审批流程。  
2021-12-08
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智慧燃气配合厂站完成的日常管理工作
智慧燃气无人值守厂站是SCADA系统、安防系统、火灾报警系统有机结合的系统工程。系统之间互通融合,配合完成厂站日常管理工作。  SCADA系统是智慧燃气中无人值守的核心,一般由站控系统、ESD系统、GDS系统、巡检管理系统和报表系统组成。站控系统是由可编程控制器(PLC)、人机界面(HMI)、各类仪表以及各类可执行机构组成。无人值守厂站对站控系统的自动化程度要比一般厂站高,除对正常的压力、温度、流量以及进出站球阀监控之外,还需要对设备深度改造,使之能满足日常工作无需人员现场操作。如支路切换、电伴热启停、超压放散等操作。同时对ESD和GIS子系统的可靠程度要求更高,做到稳定、及时、联动处理。  安防控制系统主要由视频监控、周界布防、门禁系统组成。视频信号以站内存储为主要方式,存储天数不少于90天,调控中心可对各站视频进行控制、管理。周界布防是在各站视频监控系统中设置边界,有人进入即产生声光报警,可远程喊话警示。门禁系统通过人员的生物特征(人脸或指纹)或者所持的ID卡控制和记录人员进出。门禁系统与其他系统联动,当发生紧急情况时,迫使大门自动打开,便于人员疏散。  火灾报警系统是保障厂站人员及设备安全的最后屏障,系统在工艺区设置火焰探测器、在值班室设置烟感探测器及智能手动报警按钮,配置火灾报警控制器。控制器与无人值守系统打通,上传火灾系统各设备运行状态,当发生火情时,立即向系统发出报警信息,系统根据报警区域做出相应处置措施或人员疏散处置。  无人值守厂站除对各子系统要求稳定可靠之外,对于通讯方式的可靠性和安全性也较一般厂站有更高的要求。一般情况下,无人值守厂站宜采用至少两种不同形式的通讯方式与调控中心连接,建议采用有线+4G/5G双通道冗余通讯方式。同时配备工业防火墙,对控制系统加以防护,阻止非法访问并审计数据交换行为。  智慧燃气系统应搭建APP、PC端等多种应用场景,满足调控中心日常监控管理、维护人员日常巡检管理、应急管理等生产需要,支撑管理层日常生产管控需求,同时又能够通过多维度数据统计分析、可视化大屏展示,实现公司对生产管理的决策指导和统一调度。  
2021-12-08
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燃气企业大数据平台的构建
燃气企业宜搭建统一的大数据管理平台,实现所有业务系统的数据归集,及数据报告的实时、多形式呈现,支持业务脱离纸质报告,实现层级化数据管理体系,实现数据资产的沉淀,支撑对于数据价值的挖掘。  建设大数据分析平台,是实现多源系统的数据整合,沉淀燃气企业数据资产,挖掘数据价值,提高数据利用频度,实现层级化数据管理的有效途径。燃气企业依托大数据分析平台的构建,可协助达成以下企业运营目标:  1、以数据反哺业务、促进创新,支撑燃气企业数字化转型落地。充分挖掘数字资产价值,用数据说话,结合算法模型的引入,支撑业务服务智能化。搭建层次化数据管理体系,支持数据的安全、高效管理。支撑从领导决策层到业务操作层,从领导级到所站级的全面数据管控。  2、搭建业务数据总线模型,通过数据建模实现业务数据整合以及知识沉淀,形成企业数据资产。实现数据分层和多维切片,实现数据的多级钻取,提升业务管理效率。  3、支撑多源数据接入,实现数据日志级同步,有效缩短报表生成时间,提高报表的使用效率。实现业务报表的全部线上化,支撑业务实现全面无纸化办公,实现业务高效管理。  4、支撑业务共享、数据共享,支撑形成数字化的燃气业务核心运营体系,实现数字驱动业务落地。
2021-12-07
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燃气企业大数据管理平台应具备哪些功能
燃气企业构建数据管理体系,应满足各层级业务管理人员与基层工作人员的数据使用要求。满足从业务执行、业务管理、运营管理到战略决策的管理要求,实现基础报表查询、专项业务分析、综合业务分析以及管理驾驶舱。基于数据敏捷建模,数据关系可视化配置,依托数据立方体实现数据的多维切片分析,用数据打通业务,推动业务高效运转。多种结构的海量数据接入为大数据应用和机器学习提供了土壤,搭建预警分析模型和一体化计算分析模型,深度挖掘数据价值,以模拟业务中数据流处理全过程和加入机器学习模型,实现数据预测,激活数据潜能,建立多元化数据分析应用能力。  建议燃气企业基于微服务技术、组件化设计架构路线,构建以燃气智能化运营、燃气客户服务为分析对象的燃气企业数据分析平台,自下向上包括数据采集汇聚层、统一数据管理层、数据服务与应用层、网关服务层。  燃气企业数据分析平台从异构数据源接入、海量数据存储、实时计算、离线分析、实时查询,到数据共享,提供完整的数据处理链路。微服务提供服务注册、配置中心、服务链路监控、服务治理、微服务日志服务、容器化部署管理等全面的微服务技术体系。  一、客户服务领域:  燃气企业构建的数据分析平台,在客户服务领域可围绕销售、客服、计量三大业务构建基础数据管理模块,包含客户构成数据、客户设备数据、表后设备数据等,实时反映基础数据应用现状。  构建包括构成专题、基础数据专题、统计专题、移动服务专题、数据专题、工作量化专题在内的分析域,涵盖销售管理、计量管理、客户服务管理、工作量考核管理在内的业务数据分析域,支持实时无纸化查看、线上统计与分析的能力。  汇总管网采集与监控、外部环境、销售量等多源数据,形成门站分区数据表、锅炉房日用量表、商服日用量表、非居民日用量等多张气量管控报表。以"日"为颗粒,可视化实时监控分析购、销气量,形成用气规律和趋势预测模型,精细化测算购销差。  支持运行工评比、抄表员评比、服务中心评比,动态展示各级员工和团队的工作效率和质量,帮助管理者快速进入PDCA循环,实施标杆管理。  二、生产运营领域:  燃气企业构建的数据分析平台,在生产运营领域可构建"一站掌控全局、一图感知管网、一脑智能分析"的城镇燃气输配管网综合化、智能化、可视化数据分析能力。  一站掌控全局:建设生产业务数据仓库,实现数据分析平台与生产运营主要业务系统的集成、数据清洗与集中管理,打造数据共享中心;生成生产业务所有报表,实现对关键业务指标的管理和系统主动预测预警,支持管理驾驶舱(Web端和大屏)、商务智能的可视化展示,提供不同层级的数据服务。  一图感知管网:在地图上综合展示生产作业、应急抢修、设备检修等人工作业信息,以及燃气设备设施位置、档案、监控和预警信息、状态等信息,实现一图掌握全部管网静动态信息。  一脑智能分析:建立管网数学模型运行容器,实现数据深度、综合分析,提供数据分析服务,打造智能服务中心。  
2021-12-07
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天然气管网需要哪些信息系统作为支撑
输配气支撑性信息系统主要以天然气管网GIS为基础。系统应能基于动态和静态燃气管网电子地图,采用GlS和空间数据库技术,实现对管线、阀门、调压站、门站等燃气设施的统一管理。其目标是实现燃气设施管理的自动化和科学化,及时提供城燃企业管理所需的各类信息资源和分析决策依据。天然气管网GIS是数字城市基础设施资源管理平台系统产品之一,系统采用先进的体系结构技术、空间数据库构建技术、网络技术等,具有可扩展性、高运行效率、易于使用和维护等特点,能满足国内城燃机公司的信息化要求。天然气管网GIS系统基于气体管网的动态和静态电子地图,可定位、查询、统计、分析管道和各种设备;打印各种事故的统计结果,提供阀门关闭方案、客户停止通知,在新情况下快速调整方案,实现燃气管网图形一体化的现代管理,提供管网数据动态更新机制,准确高效,为燃气规划、设计、调度、维修、紧急信息管理提供强有力的科学决策依据,通过计算机操作,实现分析决策的全过程,提高城市燃气企业的生产效率和社会服务水平。桌面端面向城燃企业的专业管理人员,应能提供专业、强大的数据录入、数据管理、数据分析、数据维护、系统维护等功能,确保数据的完整性、正确性,从而为更多的燃气业务实现信息化管理奠定数据基础。网站端应用可以使企业各部门(如:公司、公司、调度、抢修等)用户通过浏览网络的方式简单、快捷地浏览、查询、分析燃气管网数据,降低了系统使用的复杂性,有效提高了客户工作效率。移动终端应用是一个具有数据浏览、查询、统计、定位等功能的移动办公系统,支持外部人员及时、快速地管理和维护数据,帮助外部人员在最短的时间内解决紧急情况,有效提高工作效率。应能展示管网画像,并显示各类图层,如国家、省、城市管网、气源、储气库、站点、客户、燃气经营区域。
2021-12-07
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燃气信息化转型过程中可能会面临的问题和挑战
1、燃气信息化战略的确定燃气信息化战略需要分析企业的整体发展战略,形成数字化建设思路与要求,再结合数字化发展成熟度模型,围绕业务的行业、技术发展趋势, 制定出企业整体数字化战略目标,然后探索利用新技术驱动业务发展与运营模式的优化创新愿景。2、标准化业务流程的确立标准化是达成燃气信息化预期目标的前提。许多企业转型的失败案例都源于企业缺乏严格的标准化业务流程。因此企业在制定完善战略规划之后,还需要制定标准化的业务流程。3、燃气信息化能力团队的组建数字化转型作为企业融入创新的-项艰巨的挑战,需要在高层支持下组建核心数字化能力团队。通过精通数字技术的执行团队的支持,以帮助企业推动数字化的增长。4、数字化能力的释放通过燃气信息化技术能力,可将企业全业务流程数据进行线上化管理,形成数字资产;依托专业的云计算、SaaS 软件服务商,可为企业应用及数据资产提供安全保障。上述对问题和挑战的分析说明,传统城燃企业想要在短时间内实现数字化转型,就必须依靠当前较为成熟、可靠的信息技术,参考已经完成数字化转型的大型城燃企业的管理经验,快速实现企业经营管理能力提升,充分利用应用数字技术对企业赋能。
2021-12-03
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燃气信息化转型的四个重要因素
1、降低业务标准化重构风险:燃气信息化管理核心是流程标准化,企业之间的管理模式、关注重点不同,想要快速实现燃气信息化转型,就要充分考虑企业管理流程再造对企业经营带来的影响和风险。应对建议:参考国内大型城燃企业的管理经验,下决心对城燃企业核心业务进行流程标准化再造,这种方法相对来说风险低、投入成本也较低。2、选择低成本、高效率成熟新技术:公有云、SaaS类型软件服务、物联网技术都是当前可以满足碳达峰的成熟新技术,相比传统自建系统等模式,技术成熟度、稳定程度、安全程度都大大提高,最重要的是建设、使用成本会大幅降低。应对建议,城燃企业全流程数字化管理’除了考虑安全、稳定、效率以外,最重要还是要降低成本,只有通过高效率、低成本的成熟新技术,提高企业经营能力,才是有价值的技术。3、数字资产价值远高于一切,应用数字技术企业将获取到全流程的业务数据’原来对业务数据仅停留在使用层面,未来碳达峰、碳中和环境下,能源供应企业的核心就是将传统业务数据转变为"碳数据"’因此燃气信息化转型后的业务数据将成为企业经营的核心资产——数字资产。应对建议,城燃企业未来或许不需要数字技术研发人才,但一定需要能管理和应用数据的数字管理人才,使用数字技术是最低要求,应用数字管理才能适应未来的碳排放计算局面。4、数字技术安全性永伴发展,数字资产是虚拟资产和固定资产看得见摸得着完全不同,数字资产安全性要从全局出发而不是简单认为数据在自己手里才是最安全的,因为目前多数行业对数据安全管理能力较弱,完全不能对抗专业级信息安全团队’因此数字技术安全应该借助外力’而不是单纯靠自己。应对建议,公有云、SaaS软件服务是依托专业团队来进行的服务,安全管理能力远高于能源企业自身,未来碳计算模式下,虚拟环境安全性将更为严峻,数据依靠自己管理反而是不安全的应该交给专业团队,通过技术、商业规则约束来保障数字资产的安全。
2021-12-03
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中裕燃气-数智赋能智慧燃气
中裕燃气作为国内城市燃气行业领先的服务商,成员企业遍布全国,为超过300万居民及工商业用户提供安全稳定的清洁能源产品与服务。为全面提升中裕燃气客户服务与运营能力,旨在引进先进的信息化平台和管理思维,建立客户信息数据仓库,形成以客户服务为核心的一体化管控平台,打造智慧燃气,满足集团及下属单位协同运转、高效管理和科学决策需要的“客户云”管理平台,实现以集团总部为中心集中管控,各子公司独立使用目的,打造集团服务品牌,实现集团公司整体战略目标。基于集团客户服务为核心的一体化平台思路,首先建立一整套集团客户服务管理规范,通过服务流程的再造及优化,打造一站式服务模式,降低重复服务概率,向智慧燃气发展提升客户服务体验及高效服务交付能力。通过集团统一的需求咨询规划,从客户发展、营收、服务、增值四个服务领域,建设集团统一的客户信息管理系统及客户交互平台,核心模块包括客户关系管理、多表型统一管理、物联网采集、抄表、计费、收费、账务、工单、安检、移动外勤、呼叫、增值销售等,覆盖各下属公司的运营管理需求,实现客户全生命周期管理,整合线上、线下服务,形成客户业务服务闭环。借助互联网、物联网、多媒体等技术应用进行智慧燃气升级,提升业务执行线上化、电子化、智能化,用户服务自助化的信息化能力,并打通集团“管理云”、“运营云”,实现数据共享及业务协同。通过“客户云”平台上线,整合了集团50多家下属公司的多套营收客服系统,用统一规范数据基础资料建立全面的客户数据,提升客户服务和挖掘利用客户数据,帮助城燃子公司大幅提升柜面业务效率、渠道自助服务效率、增值业务销售机率,与微信、支付宝等主流社交媒体、缴费平台的互联互通,助力所服务区域的“放管服”和营商环境改善,助力客情关系进一步融洽。同时作为应用行业新科技的阵地之一,通过建立集团NB物联网与客服数据的融合集成,为新环境下业务决策的精准化和敏捷性提供可能。
2021-12-02
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智燃网致力于推动智慧燃气发展,提供智慧燃气解决方案,为中国燃气信息化进程助力
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