燃气信息化改变传统燃气收费模式
信息化时代的高速发展,智能管理系统不断应用于各行各业。煤气收费方式由过去的上门抄表,逐渐发展成今天的智能型燃气表。燃气信息化极大的改变了落后的工作方式。提高了收费的工作效率和服务水平,也更好的适应了当今社会发展的时代要求。为改变传统收费模式,提高经济效益,对燃气信息化的经营有如下要求:1.低成本,高经营效率。2.建立燃气销售管理一体化网络系统,确保收费数据真实准确,完整及时。3.同时对违规行为提供可查依据。4.基于设施的兼容性,不要过多的改变管道和煤气表。燃气信息化的经营管理使用中,确保收费管理力度和财务审核的真实性和透明性。同时要提供方便快捷的购气需求,就近购气,网上购气等,要实现用户有关用气基本信息可查询,以方便用户及时缴费,正常用气。燃气信息化的经营系统是利用专用网帮助各个营业机构,管理机构在内部建立安全可靠的网络连接,让数据资源共享成本低,效率高。该系统以浏览器和服务器结构,多数据库支持,可跨平台工作,业务流程及功能可实现实时删除,改动,增加,传递对象自定义,全程监控流转业务。该系统模式改变了原来独立自主售气,手工做账对账,人力,物力,财力的极大投入管理方式,先在充分发挥了网络化售气管理的高效快捷,方便无漏洞模式。不进方便了经营管理,也极大的方便了燃气用户购气。同时有效减少了企业运行成本,提高了经营效益,产生了良好的经济和社会效益。
2021-12-13
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燃气公司的燃气数字化工厂建设
建议燃气公司的燃气数字化工厂建设综合采用两种方式。对于新项目,采用后数字工厂定义,从国内燃气数字工厂项目中吸取教训,从建设到运营的整个生命周期,通过实施完整的数字设计、数字采购、数字工程建设和数字交付,实现真正全面的数字工厂。国内学者认为燃气数字化工厂的定义大致可分为两类:—类是狭义的、浅层次的、初级的,即认为燃气数字化工厂就是指工厂生产,乃至管理的数字化,只要工厂监控系统(包括现场仪表)和管理系统的各个层面都实现了数字化,就认为建成了数字化工厂;而另—类是广义的、深层次的、高级的,即认为数字化工厂包括工厂设计、建设、营运、管理等工厂全生存周期各个过程的数字化,并强调各类系统的数字化只是—个基础或表象而已,最重要的是应建立有工厂的数字模型,并在此模型基础上,充分利用系统集成、专家系统、虚拟现实等现代信息处理和通信技术、智能控制和管理决策技术,实现工厂管控真正意义上的信息化、智能化,最大限度达到工厂的安全、高效、环保运行状态。事实上,后一种定义更全面、更系统,也符合国际主流数字化工厂的观点。对已建成项目,宜采用前—种燃气数字化工厂定义。基于目前燃气公司现状,充分利用现有条件,在生产运行、企业管理两个方面已实现初步数字化的基础上开展数字工厂建设。
2021-12-13
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互联网+背景下对于智慧燃气的要求
“互联网+”的出现为燃气经营企业管理有了新的发展革命方向。智慧燃气是以构建信息化立体平台,通过大数据处理分析出管网运行的问题。燃气费手机app移动支付软件的使用为燃气经营可规范收集燃气用户基本信息和用气实施分析,形成燃气用户用气大数据。随着近几年作为清洁能源的天然气市场供求不断扩大,以及燃气经营企业的管理体系的去陈推新,其中提升燃气企业的管理水平和提高其运行的效率,成为燃气经营企业急需解决的问题。而互联网+概念的推广,智慧燃气的概念随之而来,其中,智慧燃气的发展成为关注焦点。在构建绿色低碳环保,实现安全高效的现代化能源发展模式中,通过“互联网+”,及其智能化发展,促进能源和信息深度融合。现在是2021年年底,处在着力推进多元化,规模化发展,初步构建互联网+智慧能源产业体系的阶段中。强调发展“智慧燃气管网”的建设,努力开拓“燃气云”的大数据战略,进一步完善建立数字化管道管网系统模式,可以通过此模式更好的做各种经济技术数据分析,收集和应用,确保将开发,输配,储存以及用户紧密的联系起来,实现燃气数据实时传递,燃气有关信息的共享,从而形成快速响应的一个整体。智慧燃气很早就在国外就有发展研究。国内对其的研究主要集中在用户端的计量。总体来说,燃气经营企业在信息化方面仍处于初级阶段,信息化进程逐渐倒逼燃气经营企业进行信息化改革。随着“互联网+”的发展,燃气经营企业不可避免要自上而下进行信息化改革,智能燃气不仅是愿景,更是燃气经营的要求。
2021-12-13
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城市燃气信息化建设之瓶装燃气安全管理分析
燃气是生产生活不可或缺的气体燃料,但燃气又是易燃、易爆、有毒的产品,这决定了燃气行业是一个具有社会公用事业性质且高危的特殊行业。因此为了保证千万家用户的需求及用气安全,促进燃气事业健康发展,城市燃气信息化建设任重而道远。城市燃气信息化尚未全面发展,管道燃气也在全面普及时,瓶装燃气作为城镇燃气之一,是重要补充供应方式。但是瓶燃气一旦使用不当就易十造成极大的安全隐患,直接威胁人们的生命财产安全。瓶装燃气经营企业数量众多,以及配送服务从业人员素质不齐、用户用气安全意识不强等因素,存在大量的安全隐患,表现在以下几个方面:1.燃气钢瓶固定充装制度尚未完全落实。大多为用户自有钢瓶,企业产权钢瓶极少,还有许多燃气企业无自有钢瓶,钢瓶产权不明晰,充装混乱。2.钢瓶监管不到位。液化气钢瓶检测站反馈实际送检数量少于使用数量,以致大量的超期未检钢瓶甚至报废钢瓶在瓶装燃气市场上使用,充装、销售非自有钢瓶及超期、不合格钢瓶的现象大量存在。瓶装燃气企业为了增加充装量、减少安全生产投入、提高经济效益,也对钢瓶检测、更新的维护管理滞后,放任乃至纵容储配站充装工不对燃气钢瓶进行充装前检查和充装后检漏等这些违规行为的发生。3.瓶装燃气用户自身使用存在问题。用户安全用气意识不强,使用的钢瓶来源不明,一旦发生事故后找不到责任单位,责任追究和对受害人的赔偿难以落实;在使用前后未对钢瓶、角阀、减压阀、软管、卡箍、燃气燃烧器具等设施设备进行安全检查,甚至是使用后为图方便不关或者忘记关闭阀门;在使用时加热、横放甚至倒卧燃气钢瓶;对突发状况的处置不当,在闻到异常臭味、发现瓶装燃气泄漏时,仍然点火检查或者开关电灯电器等导致爆炸燃烧事故的发生。针对上述存在的问题,为规范瓶装燃气供应市场,发展城市燃气信息化建设,保障燃气安全使用,提出了一些对策:1.钢瓶产权置换。瓶装燃气企业通过钢瓶产权置换,将产权为用户的钢瓶换为企业自有产权钢瓶,建立以瓶装燃气企业储配站为钢瓶安全责任主体的安全管理新模式。并由储配站统一负责管理、维护、检测、报废,其费用由储配站负责,纳入企业生产经营成本。2.严格钢瓶检验。检验单位对所有检验合格后交付用户的钢瓶必须带有识别标签,并与原识别标签信息一致;所有检验合格的、不合格的和消除功能处理的钢瓶信息做到实时更新并上传至钢瓶信息化管理系统。针对瓶装燃气供应管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应解决对策。发展城市燃气信息化,提高燃气的安全使用,在一定程度上保障了消费者的基本权益,也提高了瓶装燃气的安全管理,达到了瓶装燃气销售流通环节有效监管。
2021-12-12
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燃气智慧化的电子信息建设未来发展
燃气智慧化发展需要投入充足的人力物力进行建设。随着经济的快速发展加大了对燃气、电力等基础性能源的需求,做好燃气的供应保障对于提升区域经济发展、保障民生方面有着极为重要的意义。燃气智慧化体系建设是燃气智慧化综合管理平台通过云计算实现燃气管理全流程的信息化管理,通过各环节之间的信息共享、智能挖掘、联动控制实现燃气一体化管理,有力保障了燃气供应的安全、高效。燃气智慧化综合管理平台通过封装各个不同组件间的组件功能单元,实现网络业务集成和相互操作。为完成相关体系的开发,将采用插件总线、信息总线,实现接入对象的统一地址管理,并该平台采用分布式布设、分布式环境下运行,利用所开发的协议插件和业务组件为外部子系统搭建信息交互、数据交换的综合性平台,通过对所采集到的信息进行统计、归纳、处理,协同各子系统的相互操作、联动控制,保障燃气运行安全。燃气智慧化综合管理平台的应用能够将燃气管理各系统有机结合在一起,实现各子系统之间的数据共享、信息传输,用以获得更好的管理效率。现代燃气管理系统借助于该平台的数据共享,大数据处理技术等的数据分析技术对燃气管网的运行状态进行宏观的把控,其正常运行有充分数据支持。此外,燃气智慧化综合管理平台的应用也使得调人员更好地进行调度,通过对过往数据进行分析获取燃气的峰值。调度人员可以根据燃气峰值合理的对整个管网进行管理,实现对于燃气管网的优化调配,提高燃气管网运行的经济效益。燃气智慧化综合管理还可消除以往燃气管理中所存在的一些问题,可将信息高效传输,其管理将能够为燃气管理提供更好的数据支撑,借助于对燃气管网数据的分析与处理管理人员可以从整体对燃气管网运行状态进行把控,更好对燃气进行应急调配与优化。该平台的应用将能够有效降低燃气管网的运营成本,并有效提升燃气管网运行的安全系数与效率,确保燃气管网安全、高效的运行。随着电子信息技术的发展,更加先进的电子信息技术将应用于燃气管理中,从而使得燃气管网管理更加安全、高效。
2021-12-11
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智慧燃气要实现的支付生态建设
智慧燃气之燃气企业小程序。可建设户号绑定,OCR自助抄表,账单查询,燃气交费,电子发票等基础燃气业务功能和充值预存,燃具电商,平安厨房,智能家居等增值业务功能,并预留新增其他增值业务功能扩展能力。“智慧燃气”支付宝生态网厅总体规划是以用户体验为中心,以支付宝生态能力和燃气企业业务系统能力作为底层支撑体系,构建燃气企业小程序、燃气企业生活公众号和居民燃气电子卡三位一体的支付宝生态网厅框架。通过这些方案的运行,打造权益引导、流量融通、服务聚合的多维立体运行阵地,支撑创新探索智慧燃气发展的变现新业务。智慧燃气之燃气企业生活号。可建设出账提醒,余额不足提醒等消息推送服务和停气通知,安检通知,资讯发布等信息发布服务以及智能客服,人工客服等用户直连服务。智慧燃气之居民燃气电子卡。支付宝开放平台卡包能力,调用支付宝卡包接口创建和设计居民燃气电子卡,并通过支付宝提供的开放接口,把居民燃气电子卡添加到支付宝卡包,客户可以通过支付宝钱包客户端,在卡包功能中查看并使用。根据这三位一体的支付宝生态网厅的建设,建设方案各有不同,建议优先实现小程序功能,小程序以生活缴费页面作为入口,初步构建燃气企业支付宝生态网厅的业务功能;建设小程序的同时,建设生活号功能,实现和用户的交互,持续吸引用户;最后建设电子卡。未来,城市燃气服务必将更加关注用户需求和服务体验。智慧燃气利用先进的技术提升服务体验,升级客户服务模式和拓展创新增值业务,在高效便捷的服务客户同时,实现创造企业经济效益,同时履行企业社会责任。基于支付宝公共事业服务平台,提出了“智慧燃气”支付宝生态网厅建设方案,设计并实现了账单查询、燃气缴费、业务办理等基础燃气业务和电子充值预存等增值创新业务,形成了拓展企业业务渠道,降低企业经营成本,满足企业开源节流和降本增效需求的系统性解决方案。随着互联网技术与燃气行业的进一步深化融合,燃气行业必将持续孕育出与时俱进的经营模式和业务模式,推动城市燃气服务水平和经济效益持续提升,实现燃气事业长远发展。
2021-12-11
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燃气信息化的应用指引
燃气企业因规模、业务地域分布所引发的发展目标差异,将在其燃气信息化过程造成应用选择的差异。而城镇燃气行业在数字化转型中新技术的层出不穷,加剧了这种差异。在企业的成长过程中,企业规模与燃气信息化建设保持持续变化关系,再加上一些不确定性因素,因此具体的燃气信息化实施计划很难一概而论,但原则上,随着燃气企业生产组织方式的优化,企业越来越需要发展以移动互联网技术为支撑的协同商务处理能力,需要更开放的信息共享、更紧密的上下游协作,而企业规模越大,则越需要更智能化地定制经营目标与计划,提供更加智慧化的客户需求挖掘技术,提供更迅捷精准的用户需求反馈等诸多信息化管理手段。各燃气企业信息化总体实施计划可从项目依赖关系、需求紧迫度、实施条件成熟度等因素出发,考虑其各自燃气信息化建设项目的优先级。对于需求迫切度高、实施条件较为成熟的项目,宜优先开展、先行实施;对于需求迫切度高、但实施条件不够成熟的项目,综合考虑业务需求情况适当先行并分阶段持续实施;对需求迫切度较低、实施条件较成熟的项目,宜适当推后实施;对需求迫切度低、实施条件不够成熟的项目,宜根据实施条件成熟度择机实施。
2021-12-10
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燃气数字化管控模式应如何展开
燃气数字化建设可将"顶层引导、分级分类"作为方向,以统一规划作为顶层指导,为各类信息系统提供监控、分析、评价等管理性支撑,各级信息化管理部门根据企业要求开展信息系统建设,包括办公自动化、财务共享、项目投资等信息系统,以加强企业的管控能力,增效降本,实现内部的管理信息化、数字化、智能化。 数字技术飞速发展,为天然气销售领域注入诸多动能。目前互联网等燃气数字化新技术在能源销售领域已经广泛应用,对商业模式、客户体验、销售运营等方面产生了极其深刻的影响,开启了价值增长新时代。在商业模式方面,数字化营销为交互方式提供了新渠道,为企业和客户创造了新的收入来源;客户体验方面,客户更加追逐便利,全方位体验比产品和品牌更容易获得客户忠诚度;运营方面,数据成为企业运营的核心,平台化生态提供了实时参与度和交互机会,物联网、智能设备创造了物理设备和数字的融合,支持更快的洞察和行动。 近年来,天然气产业面临着日益激烈的竞争态势和诸多内外部挑战。一是在天然气大发展的潮流下,竞争格局愈发激烈,竞争对手正在天然气传统市场加速布局。中石油、中石化等大型国有企业在基础设施布局优势的基础上,逐步向沿海地区(特别是东南沿海)快速扩张;以新奥、华电等为代表的下游企业,在进一步扩大终端的同时,向上游延伸。二是天然气产业基础设施仍然面临着自动化和信息化的极大不均衡性和差异化的问题,制约市场快速提升,输配送渠道不完善,制约市场销售半径。三是是销售体制机制优化尚未完成,难以应对市场变化等诸多挑战。四是气价、油价和汇率的增长、中美贸易摩擦等。 面对激烈的竞争态势,天然气销售作为产业核心业务,建议城燃企业应在前期生产运营业务的燃气数字化建设过程稳步推进基础上,加快推动天然气销售业务数字化转型,创新天然气销售模式,创造新的业务增长点。
2021-12-10
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智燃网致力于推动智慧燃气发展,提供智慧燃气解决方案,为中国燃气信息化进程助力
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